Leadership Forum 2026

29 – 30 SETTEMBRE 2026

Leadership
Forum

Il Leadership Forum è il più importante evento di Performance Strategies, che oggi vive in ROI Group.

TEATRO DEGLI ARCIMBOLDI
MILANO E ONLINE

Il Leadership Forum è il grande evento dedicato ai temi della leadership e del management che, da più di 15 anni, attrae migliaia di decision maker, imprenditori e top manager.

I migliori business thinker e leader del panorama globale, esperti di management, del mondo accademico e culturale, in un evento unico per stimolare il cambiamento, trasformare le imprese e ripensare insieme il futuro del business.

Uno spazio di confronto e incontro, dove i contenuti di ispirazione del palco diventano catalizzatori e attivatori di nuove connessioni, relazioni e opportunità di networking e crescita.

Leader Sapiens

La leadership sapiens si spinge oltre le competenze tradizionali: integra intelligenza emotiva e artificiale, sfrutta il potere delle connessioni, eleva i talenti, alimenta l’innovazione guidata dal purpose, misura il successo con la capacità di immaginare e creare un futuro più sostenibile per le persone, le imprese e il Pianeta.

È l’evoluzione necessaria per chi guida oggi, per chi sceglie di leggere in profondità i cambiamenti e rispondere con intelligenza, coraggio e umanità alle sfide della complessità.

SPEAKERS

Charles Conn

Presidente del Board di Patagonia

Sheena Iyengar

Docente di scienze comportamentali alla Columbia

Michael Morris

Direttore Leadership Lab, Columbia Business School

Yuval Noah Harari

Storico e filosofo, tra i più influenti pensatori contemporanei

Alex Osterwalder

Ideatore del Business Model Canvas

Amy Cuddy

Riferimento globale nella psicologia sociale

Sarah Harper

Fondatrice Oxford Institute of Population Ageing

James Kerr

Coach delle forze speciali USA e dei team di Formula 1

Tiffani Bova

Esperta mondiale di crescita e innovazione

Yuval Noah Harari

Storico e filosofo, tra i più influenti pensatori contemporanei

Alex Osterwalder

Ideatore del Business Model Canvas

Amy Cuddy

Riferimento globale nella psicologia sociale

Charles Conn

Presidente del Board di Patagonia

Sheena Iyengar

Docente di scienze comportamentali alla Columbia

Michael Morris

Direttore Leadership Lab, Columbia Business School

Sarah Harper

Fondatrice Oxford Institute of Population Ageing

James Kerr

Coach delle forze speciali USA e dei team di Formula 1

Tiffani Bova

Esperta mondiale di crescita e innovazione

CONTENUTI

NOAH YUVAL HARARI

  • Come l’AI sta ridisegnando economia, politica e società, tra opportunità e nuove fragilità.

  • Sviluppare responsabilità e visione di lungo termine nell’era della disinformazione e della crisi climatica.

  • Pensare il futuro: il pensiero critico e i valori condivisi come strumenti per guidare gli altri.

CHARLES CONN

  • La bussola strategica del purpose: come guidare le scelte aziendali oltre il profitto.

  • Sostenibilità e vantaggio competitivo: integrare etica, impatto ambientale e innovazione nel modello di business.

  • Leadership imperfetta e coraggiosa: il ruolo del leader nell’incertezza e nella complessità.

SHEENA IYENGAR

  • Come affrontare decisioni complesse grazie ai modelli basati sulle neuroscienze e le scienze cognitive.

  • Innovare i processi decisionali per massimizzare l’efficacia, valorizzare il potenziale individuale e generare risultati misurabili.

  • Creare culture e ambienti organizzativi in cui le scelte creative producono vantaggio competitivo e crescita duraturi.

MICHAEL MORRIS

  • Sfruttare l’istinto tribale per costruire ambienti di lavoro inclusivi e ad alte prestazioni.

  • Utilizzare legami culturali e sociali per aumentare engagement, fiducia e performance.

  • Trasformare le differenze culturali in leve strategiche per creare coesione e allineamento tra team e divisioni.

ALEX OSTERWALDER

  • Come costruire modelli di business capaci di bilanciare crescita e solidità operativa nel lungo periodo.

  • Sviluppare una governance e una cultura aziendale che favoriscano l’allineamento tra strategia, innovazione e crescita sostenibile.

  • Applicare framework e modelli visuali per tradurre idee e visione strategica in modelli operativi concreti.

AMY CUDDY

  • Coltivare presenza, consapevolezza e sicurezza per generare fiducia e sicurezza all’interno del team.

  • Usare il linguaggio del corpo in modo intenzionale per accrescere la propria credibilità e la propria leadership in contesti complessi.

  • Trasformare posture, gesti e comportamenti consapevoli in strumenti strategici per influenzare positivamente i collaboratori e migliorare le performance collettive.

SARAH HARPER

  • Come l’invecchiamento della popolazione ridefinisce le strutture aziendali e la gestione dei talenti.

     

  • Strategie per valorizzare competenze, esperienze e differenze tra le generazioni.

     

  • Progettare business model e policy interne e people strategies in armonia con le nuove dinamiche demografiche.

JAMES KERR

  • Creare la cultura condivisa che trasforma valori, disciplina e coinvolgimento in risultati straordinari e duraturi.

 

  • Umiltà, responsabilità e fiducia reciproca: i driver più efficaci per motivare e unire persone e team.

 

  • Sviluppare team in grado di mantenere alte prestazioni e coesione anche sotto pressione.

TIFFANI BOVA

  • Ripensare i processi aziendali per rispondere ai bisogni dei clienti e, allo stesso tempo, valorizzare i talenti, creando un ciclo virtuoso di crescita.

  • Come creare un contesto organizzativo inclusivo e positivo per impattare su performance e fidelizzazione dei clienti.

  • Come trasformare la soddisfazione clienti e collaboratori in leve concrete per acquisire vantaggio competitivo e guidare la crescita.

AGENDA

29 SETTEMBRE

09:00 – 10:15

MICHAEL MORRIS

Corporate Culture

10:15- 11:00

NETWORKING BREAK

11:00 – 12:15

alex osterwalder

Innovation Strategy

12:15 – 13:00

NEW SPEAKER

to be announced

13:00 – 14:30

NETWORKING LUNCH

14:30 – 15:45

SARAH HARPER

Futuro del lavoro

15:45 – 16:30

NETWORKING BREAK

16:30 – 18:00

AMY CUDDY

Self Leadership

30 SETTEMBRE

09:00 – 10:15

CHARLES CONN

Purpose

10:15- 11:00

NETWORKING BREAK

11:00 – 12:00

JAMES KERR

High Performance

12:00 – 13:15

TIFFANI BOVA

Growth

13:15 – 14:45

NETWORKING LUNCH

14:45 – 15:45

SHEENA IYENGAR

Decision Making

15:45 – 17:00

NOAH YUVAL HARARI

Scenario globale

*Variazioni all’agenda saranno possibili.

FINANZIA

GRATUITAMENTE

la partecipazione
con i Fondi Interprofessionali

TICKET

OFFERTA SPECIALE VALIDA FINO AL 19 DICEMBRE

SUITE

PRIME FILE
  • Desk di registrazione riservato
DAL VIVO

€ 2.197+IVA

anziché 3.000€ +IVA

Posto assegnato e numerato
nelle prime file

Traduzione simultanea

Executive Report e materiale didattico

Attestato di partecipazione

Riguarda On Demand per 30 giorni

Networking Coffee Break in area riservata

Lunch seduto e servito
in area riservata

Desk di registrazione riservato

3 TICKET -5%
5 TICKET -10%
10 TICKET 15%

BUSINESS

PLATEA BASSA
  • Desk di registrazione riservato
DAL VIVO

€ 1.497+IVA

anziché 2.400€ +IVA

Posto in platea bassa

Traduzione simultanea

Executive Report e materiale didattico

Attestato di partecipazione

Riguarda On Demand per 30 giorni

Networking Coffee Break in area riservata

Lunch seduto e servito
in area riservata

Desk di registrazione riservato

3 TICKET -5%
5 TICKET -10%
10 TICKET -15%

STANDARD

PLATEA ALTA
  • Desk di registrazione riservato
DAL VIVO

€ 1.297+IVA

anziché 2.000€ +IVA

Posto in platea alta

Traduzione simultanea

Executive Report e materiale didattico

Attestato di partecipazione

Riguarda On Demand per 30 giorni

Networking Coffee Break in area riservata

Lunch seduto e servito
in area riservata

Desk di registrazione riservato

3 TICKET -5%
5 TICKET -10%
10 TICKET -15%

STREAMING

IN DIRETTA DIGITALE
  • Desk di registrazione riservato
ONLINE

€ 697+IVA

anziché 1.400€ +IVA

Accesso all'evento online
in diretta streaming

Traduzione simultanea

Executive Report e materiale didattico

Attestato di partecipazione

Riguarda On Demand per 30 giorni

Networking Coffee Break in area riservata

Lunch seduto e servito
in area riservata

Desk di registrazione riservato

3 TICKET -5%
5 TICKET 10%
10 TICKET -15%

Dicono dell'evento

INFO EVENTO

LIVE TICKETS

Dove e quando si terrà l'evento?

L’evento si terrà martedì 29 e mercoledì 30 settembre 2026 presso il Teatro degli Arcimboldi, Viale dell’Innovazione 20, Milano, e contemporaneamente online.

Prima dell’evento riceverai un’email con tutte le informazioni necessarie per l’accesso, in base alla tipologia di biglietto acquistato.

Come raggiungere la location?

L’evento si svolgerà presso il Teatro degli Arcimboldi, viale dell’Innovazione, 20 – 20126 Milano

IN AUTO
Per attivare Google Maps CLICCARE QUI

Sono tre i parcheggi vicini a TAM e si trovano a poche centinaia di metri dal teatro:

  • Bicocca P7, Via Vizzola, 2 (3 minuti a piedi)
  • Bicocca P8, Via Padre Gerardo Beccaro, 2 (5 minuti a piedi)
  • Bicocca P1, Viale Piero e Alberto Pirelli, 10 (8 minuti a piedi)

I parcheggi sono aperti h24.

 

TAXI
Per prenotare un taxi chiamare 02.8585 | 02.4040 | 02.6969
Davanti all’ingresso del teatro è situata una taxi-station.

 

IN TRENO
Il Teatro si trova di fronte alla stazione ferroviaria MILANO GRECO PIRELLI, servita da TRENORD e ATM.

  • GRECO-PIRELLI: 2 minuti a piedi
  • da PORTA GARIBALDI: viaggio di 5 minuti
  • da LAMBRATE: viaggio di 8 minuti
  • da ROGOREDO: viaggio di 20 minuti
  • da MILANO CENTRALE: autobus 87 (Teatro Arcimboldi)

 

IN METRO/TRAM
Le fermate più vicine sono:

  • BICOCCA M5: 8 min a piedi;
  • PONALE M5: 8 minuti a piedi.
  • PRECOTTO M1: tram 7 direzione Messina (Arcimboldi-Ateneo Nuovo)
  • ZARA M3: tram 7 direzione Precotto (Arcimboldi-Ateneo Nuovo)

 

IN AEREO

  • Da Aeroporto Malpensa: treno Malpensa Express fino a Stazione Cadorna, poi Metro M2 (Garibaldi) e treno (Greco Pirelli)
  • Da Aeroporto Linate: M4 (Stazione Forlanini) e poi linea Trenord fino alla stazione Greco-Pirelli
  • Da Aeroporto Orio al Serio: Shuttle fino a Milano Centrale e autobus 87 (Teatro Arcimboldi)
Come ritirare il proprio badge di ingresso?

Il badge per accedere in sala è nominale.
È possibile ritirarlo presso il desk di registrazione organizzato in ordine alfabetico per cognome.
Prima dell’evento invitiamo a controllare se in fase di acquisto è stato scelto un biglietto SUITE.
In questo caso è possibile recarsi direttamente al desk di registrazione dedicato e accedere a tutte le aree riservate Suite.

La registrazione si svolgerà a partire dalle 8:00 di martedì 29 Settembre.
Consigliamo di raggiungere il Teatro ed effettuare la registrazione prima delle 8:45.
L’evento inizierà alle 9:00, ma la sala sarà aperta fin dalle 8:30.

Servizio guardaroba

All’interno del Teatro, in corrispondenza del desk registrazione, è disponibile il servizio guardaroba custodito per tutta la durata dell’evento.

Accesso ai posti in sala

Ogni biglietto, in base alla tipologia, dà accesso ad una area della sala specifica.

  • Biglietti Suite: posto assegnato e numerato nelle prime file della platea bassa, acceso dal piano 0.
  • Biglietti Business: posto non assegnato in platea bassa, acceso dal piano 0.
  • Biglietti Standard: posto non assegnato in platea alta, acceso dal piano 1.

La tipologia è riportata sul badge che viene consegnato alla registrazione e che va indossato per tutta la durata dell’evento.
Lo staff sarà a disposizione per facilitare l’individuazione del proprio posto.

Accesso per ospiti con disabilità

Il teatro consente l’accesso a coloro che presentano disabilità nella platea bassa, in un’area appositamente riservata.

Qualora fosse necessaria la presenza di un accompagnatore, quest’ultimo potrà accedere all’evento senza l’acquisto di un ulteriore biglietto.
Per consentirci di garantire la migliore accoglienza, ti invitiamo a segnalare eventuali esigenze specifiche all’indirizzo info@roigroup.it prima dell’evento.

Servizi Food & Beverage

Tutti i servizi di ristorazione sono inclusi nella quota di partecipazione.


Nelle aree buffet è disponibile una selezione dedicata di prodotti gluten free e lactose free, oltre a proposte vegetariane e vegane.
Per i pranzi serviti (biglietti tipologia Suite), il catering è strutturato per offrire alternative adatte a vegetariani, vegani, celiaci e per gestire eventuali allergie o intolleranze alimentari.
Una volta accomodato, si invita a segnalare le proprie esigenze al cameriere di riferimento, che provvederà a indicare le opzioni disponibili.

Attività e servizi durante l'evento

Visita le aree sponsor e scopri le opportunità riservate agli ospiti dell’evento.

Accedi alla libreria ufficiale per scegliere i titoli che ti interessano di più e partecipare alle sessioni di firma copie con i relatori.

Condividi la tua esperienza sui social utilizzando l’hashtag #leadershipforum.

Accesso alla traduzione simultanea

I ricevitori per la traduzione simultanea possono essere ritirati direttamente al desk di registrazione.
Al termine di ogni giornata vanno riconsegnati nella medesima postazione.

La traduzione simultanea è prevista sui seguenti canali:

  • CANALE 1: inglese – italiano
  • CANALE 2: italiano – inglese
Networking area

La Networking Area si trova al piano 2 del Teatro. Lo spazio è attrezzato con postazioni riservate dove poter fissare incontri con altri partecipanti. Fissa gli appuntamenti tramite l’app ROI Group, dove puoi entrare in contatto con gli altri partecipanti dell’evento.

Come ricevere tutti i materiali dopo l’evento

Subito dopo l’evento invieremo via e-mail (all’indirizzo assegnato al proprio biglietto) i seguenti materiali:

  • Survey attraverso cui comunicarci tutti feedback.
  • Attestato di partecipazione scaricabile in pdf una volta completato la survey.
  • Tutte le foto dell’evento che saranno caricate nella pagina Facebook di ROI Group.

Alcuni giorni dopo:

  • Accesso alle registrazioni disponibili on demand per 30 giorni dal primo collegamento con username e password fornite via e-mail.

Dopo alcune settimane:

  • Mappe Mentali disponibili on demand.
  • Executive Report che riassume tutti gli interventi e i contenuti dell’evento.
  • Video Best Of dell’edizione 2026

ONLINE TICKETS

Come accedere allo streaming?

Per partecipare in streaming basterà acquistare il ticket e collegarsi, il giorno dell’evento, seguendo le indicazioni che saranno inviate all’indirizzo e-mail comunicato al momento dell’iscrizione.

Lo streaming, disponibile tramite la piattaforma Zoom, è accessibile da ogni device. Per godere della migliore esperienza e partecipare al networking, ti consigliamo di accedere da desktop o tablet.

Il link è personale, ovvero non può essere utilizzato da più persone o su diversi dispositivi contemporaneamente.

Hai già scaricato l’applicazione di Zoom su computer o smartphone?
Per scaricare l’applicazione CLICCA QUI, avvia il download e completa l’installazione seguendo le istruzioni indicate.

Attività e servizi durante l'evento

Interagisci con gli altri partecipanti attraverso la Live Chat.

Condividi la tua esperienza sui social utilizzando l’hashtag #leadershipforum.

Accesso alla traduzione simultanea

La traduzione simultanea è disponibile anche in modalità streaming selezionando il tasto “Interpretazione”.
NB: Raccomandiamo di installare Zoom APP perché in versione Browser NON è possibile accedere alla traduzione simultanea.

Come ricevere tutti i materiali dopo l’evento

Subito dopo l’evento invieremo via e-mail (all’indirizzo assegnato al proprio biglietto) i seguenti materiali:

  • Survey attraverso cui comunicarci tutti feedback.
  • Attestato di partecipazione scaricabile in pdf una volta completato la survey.
  • Tutte le foto dell’evento che saranno caricate nella pagina Facebook di ROI Group.

Alcuni giorni dopo:

  • Accesso alle registrazioni disponibili on demand per 30 giorni dal primo collegamento con username e password fornite via e-mail.

Dopo alcune settimane:

  • Mappe Mentali disponibili on demand.
  • Executive Report che riassume tutti gli interventi e i contenuti dell’evento.
  • Video Best Of dell’edizione 2026

29 - 30 SETTEMBRE
MILANO

TEATRO DEGLI ARCIMBOLDI
E IN DIRETTA STREAMING

L'intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.

Per informazioni scrivi a eventi@plurimpresa.it

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Grazie ai partner che hanno partecipato al Leadership Forum 2025

MAIN SPONSOR

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MEDIA PARTNER

FAQ

In cosa consiste l’iscrizione al Leadership Forum?

L’iscrizione all’evento consiste nella compilazione di un modulo online (tempo richiesto: 2 minuti) e nel versamento della quota o di un acconto tramite bonifico, PayPal o carta di credito.

Per avere, senza impegno, tutti i dettagli sulle modalità di partecipazione e di iscrizione, richiedi informazioni e ti ricontatteremo!

L'evento può essere finanziato attraverso l'utilizzo dei Fondi Interprofessionali?

Certamente. È possibile utilizzare i Fondi Interprofessionali per finanziare la partecipazione ai nostri eventi, utilizzando il proprio conto formazione o attraverso le procedure di bando/avvisi e i voucher formativi.

Perché è meglio iscriversi subito all'evento?

Adottiamo una politica di early booking per cui, se ti iscrivi subito, acquisti la tua partecipazione alla quota più vantaggiosa possibile.

Richiedi informazioni per essere ricontattato da uno dei nostri account e conoscere le condizioni di vantaggio attualmente valide e le relative modalità di iscrizione.

Le partecipazioni aziendali e di gruppo richiedono la comunicazione immediata di tutti i nominativi?

No, una volta acquistato il pacchetto, è possibile comunicare i dati di tutti i partecipanti entro 30 giorni dall’inizio dell’evento.

È previsto un servizio di traduzione?

Sia partecipando dal vivo, sia in modalità streaming, potrai accedere al servizio di traduzione simultanea inglese/italiano.

Dopo l’evento, riceverò dei materiali di approfondimento?

Nei giorni successivi al Leadership Forum riceverai dei materiali di follow-up che includono: un Executive Report con il meglio di tutti gli interventi, le mappe mentali (curate da Matteo Salvo) per aiutarti a elaborare e assimilare le informazioni e i materiali di approfondimento che i relatori ci autorizzeranno a condividere in esclusiva con i partecipanti.

Cosa succede se mi iscrivo e poi cause di forza maggiore impediscono la realizzazione dell’evento?

Il tuo credito è sempre garantito: nel caso in cui l’evento live non possa essere realizzato potrai vivere l’evento nella versione in diretta streaming oppure mantenere il tuo credito per un evento futuro dello stesso valore.

Cosa succede se mi iscrivo e non posso più partecipare?

Se non puoi più partecipare, comunicandoci la tua assenza almeno 15 giorni prima della data dell’evento all’indirizzo eventi@plurimpresa.it, potrai scegliere di:

  • farti sostituire da un’altra persona;
  • partecipare a uno degli eventi che si terranno nei 12 mesi successivi;
  • optare per seguire l’evento in modalità streaming e chiedere l’attivazione del tuo link di accesso alla piattaforma.
Perché suggerire ai miei collaboratori / colleghi di partecipare con me?

La partecipazione di un gruppo aziendale permette di incrementare la condivisione dei valori e della vision e produce una maggior coesione del gruppo, che ne amplifica efficienza e produttività.

Inoltre, lo scambio di pareri tra colleghi sui contenuti trattati durante l’evento permette una maggiore facilità nel memorizzare e applicare le strategie e le tecniche illustrate.

Infine, essendo previsti anche sconti di gruppo che si sommano all’early booking, partecipare in più persone significa – per tutti – avvantaggiarsi ulteriormente sulla quota di partecipazione finale.

Hai altre domande?

in collaborazione con

Charles Conn

Presidente del Board di Patagonia, ha contribuito a costruire una delle aziende più iconiche al mondo per impatto ambientale e sostenibilità.

Imprenditore, ambientalista e top manager, già CEO di Oxford Sciences Innovation – società di investimento dei progetti tech dell’Università di Oxford – è stato anche partner di McKinsey & Company.

Oggi in Monograph Capital, società di venture capital nel settore delle scienze della vita, dove è co-fondatore e partner, siede in numerosi board di fondazioni e organizzazioni no-profit focalizzate sulla transizione sostenibile, la filantropia, la tecnologia e l’innovazione climatica.

È co-autore di Gli imperfezionisti.

Purpose-driven leadership

The Patagonia Way: nuove visioni sulla leadership tra responsabilità, coraggio e sostenibilità

MAIN TOPICS

  • La bussola strategica del purpose: come guidare le scelte aziendali oltre il profitto
  • Sostenibilità e vantaggio competitivo: integrare etica, impatto ambientale e innovazione nel modello di business
  • Leadership imperfetta e coraggiosa: il ruolo del leader nell’incertezza e nella complessità

Sheena Iyengar

Docente alla Columbia Business School è una delle voci di riferimento globali nel campo del decision making e delle scienze comportamentali.

Vincitrice del Thinkers50 Innovation Award nel 2023 e al sesto posto del ranking dei top 50 thinkers globali, è Direttrice Accademica dell’Innovation Hub della Columbia Business School.

Consulente per aziende come Deloitte, Google, Bloomberg, J.P. Morgan, è autrice di due libri pluripremiati, The Art of Choosing – nominato Business Book of the Year dal Financial Times – e Think Bigger: How to Innovate.

Fondatrice di Think Bigger Innovation Inc., una startup di generative AI che ha l’obiettivo di democratizzare l’innovazione, i suoi contributi appaiono regolarmente su principali media internazionali tra cui The Wall Street Journal, Financial Times, The New Yorker, The Economist.

Attraverso i suoi studi sul comportamento decisionale ha sviluppato un approccio strutturato che, combinando neuroscienze, scienze cognitive e strategie manageriali, aiuta le organizzazioni a trasformare decisioni complesse in opportunità per creare idee straordinarie.

Decision Making

The art of choosing: come nascono le decisioni che cambiano le regole del business

MAIN TOPICS

  • Come affrontare decisioni complesse grazie ai modelli basati sulle neuroscienze e le scienze cognitive
  • Innovare i processi decisionali per massimizzare l’efficacia, valorizzare il potenziale individuale e generare risultati misurabili
  • Creare culture e ambienti organizzativi in cui le scelte creative producono vantaggio competitivo e crescita duraturi

Michael Morris

Docente di Leadership e Psicologia alla Columbia University, è tra i principali studiosi di cultura organizzativa, con focus sul legame tra influenze culturali, dinamiche di team e performance.

Consulente per multinazionali Fortune 500, organizzazioni no-profit e campagne presidenziali come quella di Clinton e Obama, i suoi contributi appaiono regolarmente sulle più autorevoli testate internazionali tra cui Harvard Business Review, Forbes e The Wall Street Journal per la sua capacità di tradurre la ricerca scientifica in strategie di leadership globale.

Già Professore a Stanford e Oxford, ha pubblicato nella sua carriera oltre 200 articoli scientifici. Ha ideato e dirige il Leadership Lab della Columbia, che trasforma le più recenti scoperte della ricerca in nuove modalità di formazione alla leadership.

Il suo bestseller Tribale: come l’istinto che ci porta a dividerci può aiutarci a prosperare insieme, presenta una nuova visione della leadership e della collaborazione, evidenziando come le differenze culturali possono trasformarsi in leve di unità e impatto.

Coporate Culture

Tribal Mindset: come creare appartenenza e azione condivisa nelle organizzazioni

MAIN TOPICS

  • Sfruttare l’istinto tribale per costruire ambienti di lavoro inclusivi e ad alte prestazioni
  • Utilizzare legami culturali e sociali come leva per aumentare engagement, fiducia e performance
  • Trasformare le differenze culturali in leve strategiche per creare coesione e allineamento tra team e divisioni

Yuval Noah Harari

Uno dei più influenti pensatori contemporanei, le sue idee stanno ridefinendo la visione globale sul futuro dell’umanità.

I suoi libri – tra cui Sapiens, Homo Deus, Nexus – con oltre 50 milioni di copie vendute e traduzioni in più di 65 lingue, sono classici del pensiero contemporaneo che hanno influenzato leader politici come Barack Obama, Angela Merkel, Emmanuel Macron, oltre a CEO e innovatori in ogni continente.

Co-fondatore di Sapienship, social impact company impegnata su temi come la crisi climatica, la geopolitica, la tecnologia, con progetti nel campo dell’education e dello storytelling, utilizza il potere della narrazione per stimolare il pensiero critico e promuovere nuove scelte consapevoli.

Autore di analisi per le più autorevoli testate del mondo, tra cui Financial Times, The New York Time, The Economist, le sue riflessioni su intelligenza artificiale, democrazia, informazione e società incidono sul dibattito culturale globale e vengono regolarmente approfondite dai più importanti think tank e business forum internazionali come il World Economic Forum di Davos.

Definito da The Guardian come “la voce più lucida e provocatoria del nostro tempo”, è oggi un punto di riferimento imprescindibile per comprendere le trasformazioni del XXI secolo.

Scenario Globale

Il futuro dell’umanità nell’era dell’AI

Main Topics

  • Come l’AI sta ridisegnando economia, politica e società, tra opportunità e nuove fragilità
  • Sviluppare responsabilità e visione di lungo termine nell’era della disinformazione e della crisi climatica
  • Pensare il futuro: il pensiero critico e i valori condivisi come strumenti per guidare gli altri

Alex Osterwalder

Uno dei più innovativi business thinker al mondo, ha creato il Business Model Canvas, lo strumento che ha rivoluzionato il modo di ripensare la strategia aziendale, adottato da milioni di manager e professionisti.

Coautore di Business Model Generation – con oltre 1,5 milioni di copie vendute e tradotto in più di 30 lingue, ha creato strumenti pratici che facilitano la trasformazione e l’innovazione continua nelle imprese, utilizzati da aziende come Microsoft, Coca-Cola, Nestlé, Mastercard, Sony, Fujitsu, 3M, Intel.

Visiting professor presso l’IMD Business School, è fondatore e CEO di Strategyzer.com, società con cui supporta le principali aziende come Colgate-Palmolive, MasterCard o Merck nella gestione di strategie di innovazione, crescita e trasformazione. 

Ha influenzato con il suo pensiero CEO, manager, startup e grandi aziende Fortune 500, supportando processi di crescita e adattamento in mercati in rapida evoluzione.

Riconosciuto da Forbes come uno dei principali pensatori di business al mondo, è collocato da anni ai primi posti della classifica dei top business thinkers di Thinkers50 e il suo lavoro ispira oggi migliaia di organizzazioni a costruire modelli di business resilienti e orientati al futuro.

Innovation Strategy

The Invincible Company: Rendere le organizzazioni ambidestre per innovare senza perdere efficienza

Main Topics

  • Come costruire modelli di business capaci di bilanciare crescita e solidità operativa nel lungo periodo
  • Sviluppare una governance e una cultura aziendale che favoriscano l’allineamento tra strategia, innovazione e crescita sostenibile
  • Applicare framework e modelli visuali per tradurre idee e visione strategica in modelli operativi concreti

Amy Cuddy

Tra le figure accademiche più influenti nel campo della psicologia sociale, da oltre vent’anni conduce ricerche sui temi degli stereotipi, del comportamento non verbale, della presenza e della performance nel contesto professionale.

Con 75 milioni di views il suo TED Talk “Your Body Language May Shape Who You Are”, sul legame tra potere, linguaggio del corpo e leadership, è il secondo più visto di tutti i tempi e ha avuto un impatto globale nel campo del business e della formazione manageriale.
Docente alla Harvard Business School per oltre un decennio, alla Kellogg School of Management della Northwestern University e alla Rutgers University, il suo bestseller Presence, con oltre mezzo milione di copie vendute, è stato tradotto in 35 lingue nel mondo.

Insignita dell’Excellence in Teaching Award dall’Università di Harvard e inclusa da Thinkers50 nella sua classifica dei Top 50 Management Thinkers, Time Magazine l’ha inserita nella lista dei suoi Game Changers, gli innovatori che stanno ispirando il cambiamento negli USA.

Autrice del best-seller Il potere emotivo dei gesti, pubblicato in 36 lingue e con oltre mezzo milione di copie vendute, e guest lecturer nei programmi di Executive Education alla Harvard Business School e alla UCLA Anderson School of Management, collabora con aziende Fortune 500, organizzazioni governative, realtà educative e non-profit per formare leader, team e individui a sviluppare consapevolezza, sicurezza e presenza nei contesti decisionali più complessi.

Self Leadership

Presenza, potere, performance: guidare sé stessi per condurre gli altri

MAIN TOPICS

  • Coltivare presenza, consapevolezza e sicurezza per generare fiducia e sicurezza all’interno del team
  • Usare il linguaggio del corpo per accrescere in modo intenzionale la propria credibilità e la propria leadership in contesti complessi
  • Trasformare posture, gesti e comportamenti consapevoli in strumenti strategici per influenzare positivamente i collaboratori e migliorare le performance collettive

Sarah Harper

Una delle massime esperte mondiali di longevità e cambiamento demografico, ha fondato e dirige l’Oxford Institute of Population Ageing.

Tra le massime esperte mondiali di longevità, ha fondato e dirige l’Oxford Institute of Population Ageing, tra i primi centri di ricerca al mondo dedicati all’invecchiamento e ai suoi impatti sulla società.

Professoressa ordinaria di Gerontologia a Oxford, ha insegnato prima alla University of London e poi public policy alla University of Chicago.

È stata consulente per ONU, OMS, World Economic Forum e per il Governo Britannico nel Council for Science and Technology. Ha ricoperto il ruolo di advisor sui temi longevity per la Commissione europea, per vari Governi mondiali, aziende e istituzioni bancarie, oltre a essere membro del gruppo di lavoro sul cambiamento climatico e la biodiversità della Royal Society.

Promuove un approccio etico e sostenibile alla longevità, con particolare attenzione all’inclusione sociale e lavorativa nelle società che invecchiano.

Futuro del Lavoro

Gestire la longevità per costruire organizzazioni più sostenibili nel tempo

MAIN TOPICS

  • Come l’invecchiamento della popolazione ridefinisce le strutture aziendali e la gestione dei talenti
  • Strategie per valorizzare competenze, esperienze e differenze tra le generazioni
  • Progettare business model e policy interne e people strategies in armonia con le nuove dinamiche demografiche

James Kerr

Business coach, ha portato la filosofia vincente degli All Blacks nelle maggiori aziende internazionali

Ha accompagnato e studiato da dentro il modello della squadra di rugby della Nuova Zelanda con il maggior numero di successi nella storia dello sport.

Il suo libro Niente teste di cazzo: Lezioni di vita e di leadership dagli All Blacks è un bestseller internazionale tradotto in tutto il mondo ed è considerato uno dei testi fondamentali sulla leadership ad alte prestazioni.

Ha lavorato come coach per le forze speciali statunitensi e britanniche, i team di Formula 1, gli equipaggi dell’America’s Cup, i manager della Premier League.

Esperto riconosciuto nella creazione di culture organizzative ad alta performance, ha portato i suoi principi — umiltà, responsabilità, eccellenza continua — anche oltre lo sport, in aziende multinazionali di successo: da Google a PayPal, da Vodafone a Red Bull, da Goldman Sachs a McKinsey.

Le sue ricerche sui modelli di eccellenza nei contesti ad alta pressione sono state citate da testate come The Guardian, Harvard Business Review e Financial Times.

High Performance

I valori della squadra di rugby più forte al mondo per costruire team ad alte prestazioni e orientati all’eccellenza

MAIN TOPICS

  • Creare la cultura condivisa che trasforma valori, disciplina e coinvolgimento in risultati straordinari e duraturi
  • Umiltà, responsabilità e fiducia reciproca: i driver più efficaci per motivare e unire persone e team
  • Sviluppare team in grado di mantenere alte prestazioni e coesione anche sotto pressione

Tiffani Bova

Già Growth & Innovation Evangelist di Salesforce è un punto di riferimento globale sui temi della customer ed employee experience.

Research Fellow per oltre 10 anni in Gartner e oggi Chief Strategy and Research Officer di Futurum Group, nel corso della sua carriera ha guidato la crescita di grandi divisioni tech e ha supportato aziende come Microsoft, Cisco, IBM nello sviluppo di modelli go-to-market e strategie di vendita in mercati altamente competitivi.

Riconosciuta da Forbes come la figura che “sta rimodellando la nostra percezione della crescita”, è tra i Top 50 Business Thinkers al mondo secondo Thinkers50 e ha tenuto lezioni come guest lecturer in Università e Business School come Columbia, University of Southern California, Wharton.

Con il suo libro, Il valore dell’esperienza, ha fornito a migliaia di leader strumenti concreti per trasformare strategie, vendite e customer experience, sottolineando al contempo l’importanza dell’esperienza dei collaboratori per la crescita nel lungo termine.

Growth

People-powered growth: allineare customer experience ed employee engagement per accelerare la crescita

MAIN TOPICS

  • Ripensare i processi aziendali per rispondere ai bisogni dei clienti e valorizzare i talenti creando un ciclo virtuoso di crescita
  • Come creare un contesto organizzativo inclusivo e positivo per impattare su performance e fidelizzazione dei clienti
  • Come trasformare la soddisfazione clienti e collaboratori in leve concrete per acquisire vantaggio competitivo e guidare la crescita