Leadership Forum 2026

29 – 30 SETTEMBRE 2026

Leadership
Forum

Il Leadership Forum è il più importante evento di Performance Strategies, che oggi vive in ROI Group.

TEATRO DEGLI ARCIMBOLDI
MILANO E ONLINE

Il Leadership Forum è il grande evento dedicato ai temi della leadership e del management che, da 15 anni, attrae migliaia di decision maker, imprenditori e top manager.

I migliori business thinker e leader del panorama globale, esperti di management, del mondo accademico e culturale, in un evento unico per stimolare il cambiamento, trasformare le imprese e ripensare insieme il futuro del business.

Uno spazio di confronto e incontro, dove i contenuti di ispirazione del palco diventano catalizzatori e attivatori di nuove connessioni, relazioni e opportunità di networking e crescita.

Leader Sapiens

La leadership sapiens si spinge oltre le competenze tradizionali: integra intelligenza emotiva e artificiale, sfrutta il potere delle connessioni, eleva i talenti, alimenta l’innovazione guidata dal purpose, misura il successo con la capacità di immaginare e creare un futuro più sostenibile per le persone, le imprese e il Pianeta.

È l’evoluzione necessaria per chi guida oggi, per chi sceglie di leggere in profondità i cambiamenti e rispondere con intelligenza, coraggio e umanità alle sfide della complessità.

SPEAKERS

Charles Conn

Vedi profilo

Sheena Iyengar

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Michael Morris

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Yuval Noah Harari

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Alex Osterwalder

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Amy Cuddy

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Sarah Harper

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James Kerr

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Tiffani Bova

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Yuval Noah Harari

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Alex Osterwalder

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Amy Cuddy

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Charles Conn

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Sheena Iyengar

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Michael Morris

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Sarah Harper

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James Kerr

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Tiffani Bova

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CONTENUTI

NOAH YUVAL HARARI

  • Come l’AI sta ridisegnando economia, politica e società, tra opportunità e nuove fragilità.

  • Sviluppare responsabilità e visione di lungo termine nell’era della disinformazione e della crisi climatica.

  • Pensare il futuro: il pensiero critico e i valori condivisi come strumenti per guidare gli altri.

CHARLES CONN

  • La bussola strategica del purpose: come guidare le scelte aziendali oltre il profitto.

  • Sostenibilità e vantaggio competitivo: integrare etica, impatto ambientale e innovazione nel modello di business.

  • Leadership imperfetta e coraggiosa: il ruolo del leader nell’incertezza e nella complessità.

SHEENA IYENGAR

  • Come affrontare decisioni complesse grazie ai modelli basati sulle neuroscienze e le scienze cognitive.

  • Innovare i processi decisionali per massimizzare l’efficacia, valorizzare il potenziale individuale e generare risultati misurabili.

  • Creare culture e ambienti organizzativi in cui le scelte creative producono vantaggio competitivo e crescita duraturi.

MICHAEL MORRIS

  • Sfruttare l’istinto tribale per costruire ambienti di lavoro inclusivi e ad alte prestazioni.

  • Utilizzare legami culturali e sociali per aumentare engagement, fiducia e performance.

  • Trasformare le differenze culturali in leve strategiche per creare coesione e allineamento tra team e divisioni.

ALEX OSTERWALDER

  • Il mindset e gli strumenti per ottimizzare i modelli di business, garantendo agilità e sostenibilità strategica.

  • Come trasformare test e innovazioni in strategie e sperimentazioni dai risultati concreti.

  • Costruire organizzazioni più flessibili, capaci di allinearsi ai cambiamenti di mercato e di sfruttare nuove opportunità.

AMY CUDDY

  • Coltivare presenza, consapevolezza e sicurezza per generare fiducia e sicurezza all’interno del team.

  • Usare il linguaggio del corpo in modo intenzionale per accrescere la propria credibilità e la propria leadership in contesti complessi.

  • Trasformare posture, gesti e comportamenti consapevoli in strumenti strategici per influenzare positivamente i collaboratori e migliorare le performance collettive.

SARAH HARPER

  • Come l’invecchiamento della popolazione ridefinisce le strutture aziendali e la gestione dei talenti.

     

  • Strategie per valorizzare competenze, esperienze e differenze tra le generazioni.

     

  • Progettare business model e policy interne e people strategies in armonia con le nuove dinamiche demografiche.

JAMES KERR

  • Creare la cultura condivisa che trasforma valori, disciplina e coinvolgimento in risultati straordinari e duraturi.

 

  • Umiltà, responsabilità e fiducia reciproca: i driver più efficaci per motivare e unire persone e team.

 

  • Sviluppare team in grado di mantenere alte prestazioni e coesione anche sotto pressione.

TIFFANI BOVA

  • Ripensare i processi aziendali per rispondere ai bisogni dei clienti e, allo stesso tempo, valorizzare i talenti, creando un ciclo virtuoso di crescita.

  • Come creare un contesto organizzativo inclusivo e positivo per impattare su performance e fidelizzazione dei clienti.

  • Come trasformare la soddisfazione clienti e collaboratori in leve concrete per acquisire vantaggio competitivo e guidare la crescita.

AGENDA

29 SETTEMBRE

09:00 – 10:15

MICHAEL MORRIS

Corporate Culture

10:15- 11:00

NETWORKING BREAK

11:00 – 12:15

alex osterwalder

Innovation Strategy

12:15 – 13:00

NEW SPEAKER

to be announced

13:00 – 14:30

NETWORKING LUNCH

14:30 – 15:45

SARAH HARPER

Futuro del lavoro

15:45 – 16:30

NETWORKING BREAK

16:30 – 18:00

AMY CUDDY

Self Leadership

30 SETTEMBRE

09:00 – 10:15

CHARLES CONN

Purpose

10:15- 11:00

NETWORKING BREAK

11:00 – 12:00

JAMES KERR

High Performance

12:00 – 13:15

TIFFANI BOVA

Growth

13:15 – 14:45

NETWORKING LUNCH

14:45 – 15:45

SHEENA IYENGAR

Decision Making

15:45 – 17:00

NOAH YUVAL HARARI

Scenario globale

*Variazioni all’agenda saranno possibili.

FINANZIA

GRATUITAMENTE

la partecipazione
con i Fondi Interprofessionali

TICKET

OFFERTA SPECIALE VALIDA FINO AL 19 DICEMBRE

SUITE

PRIME FILE
  • Desk di registrazione riservato
DAL VIVO

€ 2.197+IVA

anziché 3.000€ +IVA

Posto assegnato e numerato
nelle prime file

Traduzione simultanea

Executive Report e materiale didattico

Attestato di partecipazione

Riguarda On Demand per 30 giorni

Networking Coffee Break in area riservata

Lunch seduto e servito
in area riservata

Desk di registrazione riservato

3 TICKET -5%
5 TICKET -10%
10 TICKET 15%

BUSINESS

PLATEA BASSA
  • Desk di registrazione riservato
DAL VIVO

€ 1.397+IVA

anziché 2.400€ +IVA

Posto in platea bassa

Traduzione simultanea

Executive Report e materiale didattico

Attestato di partecipazione

Riguarda On Demand per 30 giorni

Networking Coffee Break in area riservata

Lunch seduto e servito
in area riservata

Desk di registrazione riservato

3 TICKET -5%
5 TICKET -10%
10 TICKET -15%

STANDARD

PLATEA ALTA
  • Desk di registrazione riservato
DAL VIVO

€ 1.197+IVA

anziché 2.000€ +IVA

Posto in platea alta

Traduzione simultanea

Executive Report e materiale didattico

Attestato di partecipazione

Riguarda On Demand per 30 giorni

Networking Coffee Break in area riservata

Lunch seduto e servito
in area riservata

Desk di registrazione riservato

3 TICKET -5%
5 TICKET -10%
10 TICKET -15%

STREAMING

IN DIRETTA DIGITALE
  • Desk di registrazione riservato
ONLINE

€ 697+IVA

anziché 1.400€ +IVA

Accesso all'evento online
in diretta streaming

Traduzione simultanea

Executive Report e materiale didattico

Attestato di partecipazione

Riguarda On Demand per 30 giorni

Networking Coffee Break in area riservata

Lunch seduto e servito
in area riservata

Desk di registrazione riservato

3 TICKET -5%
5 TICKET 10%
10 TICKET -15%

Dicono dell'evento

29 - 30 SETTEMBRE
MILANO

TEATRO DEGLI ARCIMBOLDI
E IN DIRETTA STREAMING

L'intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.

Per informazioni scrivi a leadershipforum@roigroup.it

o chiama il Numero Verde

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Grazie ai partner che hanno partecipato al Leadership Forum 2025

MAIN SPONSOR

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OFFICIAL AIRLINE

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ACADEMIC PARTNER

Official GREEN CARRIER

Official hotel

Official BAG

Official COFFEE

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Official LOUNGE

URBAN MEDIA PARTNER

Official Language Services

Official App

Official Merchandising

OFFICIAL BOOKSTORE

TECHNICAL PARTNER

ASSOCIATION PARTNER

MEDIA PARTNER

FAQ

Dove e quando si terrà l'evento?

L’evento si terrà martedì 29 e mercoledì 30 settembre 2026 presso il Teatro degli Arcimboldi, Viale dell’Innovazione 20, Milano.

Prima dell’evento riceverai una mail con la convenzione riservata ai partecipanti per prenotare il pernottamento.

Il lunch di entrambe le giornate è incluso nella quota di partecipazione.

Quali sono le quote di partecipazione?

Le quote di partecipazione all’evento variano in base alla tipologia di ticket: area suite, business, standard o streaming.

I lunch di entrambe le giornate sono inclusi nelle quote di partecipazione.

È possibile partecipare alla versione in streaming?

Per partecipare in streaming basterà acquistare il ticket e collegarsi il giorno dell’evento, seguendo le indicazioni che saranno inviate all’indirizzo e-mail comunicato al momento dell’iscrizione.

Lo streaming è accessibile da ogni device. Per godere della migliore esperienza e partecipare al networking, ti consigliamo di accedere da desktop o tablet. 

Nei giorni successivi alla diretta streaming, ti comunicheremo via e-mail quando la registrazione dell’intero evento sarà disponibile nell’Area On Demand: potrai rivederla ogni volta che vorrai per 30 giorni.

L'evento può essere finanziato attraverso l'utilizzo dei Fondi Interprofessionali?

Certamente. È possibile utilizzare i Fondi Interprofessionali per finanziare la partecipazione ai nostri eventi, utilizzando il proprio conto formazione o attraverso le procedure di bando/avvisi e i voucher formativi.

Convenzione Hotel Meliá per il proprio pernottamento

L’official hotel del Leadership Forum è Hotel Meliá Milano.

HOTEL MELIÁ MILANO
L’hotel è situato a circa 100 metri dalla stazione della metro (Stazione Metro Lotto).

HOTEL ME MILAN IL DUCA
L’hotel è situato a 1 Km circa dalla Stazione Centrale, in piazza della Repubblica (Stazione Metro Repubblica).

HOTEL MELIA INNSIDE TORRE GALFA
L’hotel è situato a 100 metri dalla Stazione Centrale, è quindi facilmente raggiungibile a piedi.

Da qui è possibile raggiungere facilmente il Teatro degli Arcimboldi, sia utilizzando i mezzi di trasporto (metro o tram), sia in auto (tempo medio di percorrenza 12 minuti).

Le partecipazioni aziendali e di gruppo richiedono la comunicazione immediata di tutti i nominativi?

No, una volta acquistato il pacchetto, è possibile comunicare i dati di tutti i partecipanti entro 30 giorni dall’inizio dell’evento.

Cosa succede se mi iscrivo e poi cause di forza maggiore impediscono la realizzazione dell’evento?

Il tuo credito è sempre garantito: nel caso in cui l’evento live non possa essere realizzato potrai vivere l’evento nella versione in diretta streaming oppure mantenere il tuo credito per un evento futuro dello stesso valore.

Cosa succede se mi iscrivo e non posso più partecipare?

Se non puoi più partecipare, comunicandoci la tua assenza almeno 15 giorni prima della data dell’evento all’indirizzo info@roigroup.it, potrai scegliere di:

  • farti sostituire da un’altra persona;
  • partecipare a uno degli eventi che si terranno nei 12 mesi successivi;
  • optare per seguire l’evento in modalità streaming e chiedere l’attivazione del tuo link di accesso alla piattaforma.
Come posso raggiungere la location dell'evento?

Il Teatro degli Arcimboldi è situato nel quartiere Bicocca, a nord rispetto al centro della città ed è raggiungibile con i seguenti mezzi:

Auto
Per attivare Google Maps clicca qui.
Percorrendo le direttrici di viale Zara, viale Sarca o via Melchiorre Gioia.
Autostrada A4 Torino/Venezia uscita Cinisello Balsamo.

Dove parcheggiare: clicca qui per tutte le indicazioni.

Taxi
Il posteggio taxi è situato di fronte al Teatro.

Mezzi pubblici
Metro – Tram – Bus
È possibile raggiungere la location con i Treni Trenord, stazione Greco Pirelli. Partenza dalle stazioni di Porta Garibaldi (5 minuti), Lambrate (8 minuti), Rogoredo (20 minuti) e Centrale (6 minuti).

Per ulteriori informazioni: ATM 800.80.81.81 o www.atm.it.

Aereo
  • Da Aeroporto Malpensa: treno Malpensa Express fino a Stazione Cadorna, poi Metro M2 (Garibaldi) e treno (Greco Pirelli)
  • Da Aeroporto Linate: bus 73 (San Babila) poi M1 (Precotto) e Tram 7 (Arcimboldi-Ateneo Nuovo)
  • Da Aeroporto Orio al Serio: Shuttle fino a Milano Centrale e autobus 87 (Teatro Arcimboldi)
Perché è meglio iscriversi subito all'evento?

Adottiamo una politica di early booking per cui, se ti iscrivi subito, hai due fondamentali vantaggi:

  • Acquisti la tua partecipazione alla quota più vantaggiosa possibile.
  • Ottieni un posto in platea più vicino al palco.

Più tardi ti iscrivi, invece, maggiore sarà il prezzo del biglietto e la tua distanza dal palco aumenterà.

Richiedi informazioni per essere ricontattato da uno dei nostri account e conoscere le condizioni di vantaggio attualmente valide e le relative modalità di iscrizione.

In cosa consiste l’iscrizione?

L’iscrizione all’evento consiste nella compilazione di un modulo online (tempo richiesto: 2 minuti) e nel versamento della quota o di un acconto tramite bonifico, PayPal o carta di credito.

Per avere, senza impegno, tutti i dettagli sulle modalità di partecipazione e di iscrizione, richiedi informazioni e ti ricontatteremo!

È previsto un servizio di traduzione?

Sia partecipando dal vivo, sia in modalità streaming, potrai accedere al servizio di traduzione simultanea inglese/italiano.

Dopo l’evento, riceverò dei materiali di approfondimento?

Nei giorni successivi al Leadership Forum riceverai dei materiali di follow-up che includono: un Executive Report con il meglio di tutti gli interventi, le mappe mentali (curate da Matteo Salvo) per aiutarti a elaborare e assimilare le informazioni e i materiali di approfondimento che i relatori ci autorizzeranno a condividere in esclusiva con i partecipanti.

Perché suggerire ai miei collaboratori / colleghi di partecipare con me?

La partecipazione di un gruppo aziendale permette di incrementare la condivisione dei valori e della vision e produce una maggior coesione del gruppo, che ne amplifica efficienza e produttività.

Inoltre, lo scambio di pareri tra colleghi sui contenuti trattati durante l’evento permette una maggiore facilità nel memorizzare e applicare le strategie e le tecniche illustrate.

Infine, essendo previsti anche sconti di gruppo che si sommano all’early booking, partecipare in più persone significa – per tutti – avvantaggiarsi ulteriormente sulla quota di partecipazione finale.

Hai altre domande?

Charles Conn

Presidente del Board di Patagonia, ha contribuito con la sua visione a costruire una delle aziende più iconiche al mondo per impatto ambientale e sostenibilità.

Imprenditore, ambientalista e top manager, già CEO di Oxford Sciences Innovation – società di investimento dei progetti tech dell’Università di Oxford – è stato anche partner di McKinsey & Company.  

Oggi in Monograph Capital, società di venture capital nel settore delle scienze della vita, dove è co-fondatore e partner, siede in numerosi board di fondazioni e organizzazioni no-profit focalizzate sulla transizione sostenibile, la filantropia, la tecnologia e l’innovazione climatica.

È co-autore di Gli imperfezionisti.

Purpose

The Patagonia Way: nuove visioni sulla leadership tra responsabilità, coraggio e sostenibilità

MAIN TOPICS

  • La bussola strategica del purpose: come guidare le scelte aziendali oltre il profitto
  • Sostenibilità e vantaggio competitivo: integrare etica, impatto ambientale e innovazione nel modello di business
  • Leadership imperfetta e coraggiosa: il ruolo del leader nell’incertezza e nella complessità

Sheena Iyengar

Docente alla Columbia Business School, è una delle voci di riferimento globali nel campo del decision making e delle scienze comportamentali.

Vincitrice del Thinkers50 Innovation Award nel 2023 e al sesto posto del ranking dei top 50 thinkers globali, è Direttrice Accademica dell’Innovation Hub della Columbia Business School.

Consulente per aziende come Deloitte, Google, Bloomberg, J.P. Morgan, è autrice di due libri pluripremiati, The Art of Choosing – nominato Business Book of the Year dal Financial Times – e Think Bigger: How to Innovate.

Fondatrice di Think Bigger Innovation Inc., una startup di generative AI che ha l’obiettivo di democratizzare l’innovazione, i suoi contributi appaiono regolarmente su principali media internazionali tra cui The Wall Street Journal, Financial Times, The New Yorker, The Economist.

Attraverso i suoi studi sul comportamento decisionale ha sviluppato un approccio strutturato che, combinando neuroscienze, scienze cognitive e strategie manageriali, aiuta le organizzazioni a trasformare decisioni complesse in opportunità per creare idee straordinarie.

Decision Making

The art of choosing: come nascono le decisioni che cambiano le regole del business

MAIN TOPICS

  • Come affrontare decisioni complesse grazie ai modelli basati sulle neuroscienze e le scienze cognitive 
  • Innovare i processi decisionali per massimizzare l’efficacia, valorizzare il potenziale individuale e generare risultati misurabili
  • Creare culture e ambienti organizzativi in cui le scelte creative producono vantaggio competitivo e crescita duraturi

Michael Morris

Docente di Leadership e Psicologia alla Columbia University, è tra i principali studiosi di cultura organizzativa, con focus sul legame tra influenze culturali, dinamiche di team e performance.

Consulente per multinazionali Fortune 500, organizzazioni no-profit e campagne presidenziali come quella di Clinton e Obama, i suoi contributi appaiono regolarmente sulle più autorevoli testate internazionali tra cui Harvard Business Review, Forbes e The Wall Street Journal per la sua capacità di tradurre la ricerca scientifica in strategie di leadership globale.

Già Professore a Stanford e Oxford, ha pubblicato nella sua carriera oltre 200 articoli scientifici. Ha ideato e dirige il Leadership Lab della Columbia, che trasforma le più recenti scoperte della ricerca in nuove modalità di formazione alla leadership.

Il suo bestseller Tribale: come l’istinto che ci porta a dividerci può aiutarci a prosperare insieme, presenta una nuova visione della leadership e della collaborazione, evidenziando come le differenze culturali possono trasformarsi in leve di unità e impatto.

Coporate Culture

Tribal Mindset: come creare appartenenza e azione condivisa nelle organizzazioni

MAIN TOPICS

  • Sfruttare l’istinto tribale per costruire ambienti di lavoro inclusivi e ad alte prestazioni
  • Utilizzare legami culturali e sociali come leva per aumentare engagement, fiducia e performance 
  • Trasformare le differenze culturali in leve strategiche per creare coesione e allineamento tra team e divisioni

Yuval Noah Harari

Uno dei più influenti pensatori contemporanei, le sue idee stanno ridefinendo la visione globale sul futuro dell’umanità.

I suoi libri – tra cui Sapiens, Homo Deus, Nexus –  con oltre 50 milioni di copie vendute e traduzioni in più di 65 lingue, sono classici del pensiero contemporaneo che ispirano leader politici, CEO e innovatori in ogni continente.

Co-fondatore di Sapienship, social impact company impegnata sui temi della crisi climatica, della geopolitica, e della tecnologia, utilizza il potere della narrazione per stimolare il pensiero critico e promuovere scelte consapevoli. 

Autore di analisi per le più autorevoli testate del mondo, tra cui Financial Times, The New York Time, The Economist, le sue riflessioni su intelligenza artificiale, democrazia, informazione e società incidono sul dibattito culturale globale e vengono regolarmente approfondite dai più importanti think tank e business forum internazionali come il World Economic Forum.

Definito da The Guardian come “la voce più lucida e provocatoria del nostro tempo”, è oggi un punto di riferimento centrale per comprendere le trasformazioni del XXI secolo.

Scenario Globale

Il futuro dell’umanità nell’era dell’AI

Main Topics

  • Come l’AI sta ridisegnando economia, politica e società, tra opportunità e nuove fragilità
  • Sviluppare responsabilità e visione di lungo termine nell’era della disinformazione e della crisi climatica
  • Pensare il futuro: il pensiero critico e i valori condivisi come strumenti per guidare gli altri

Alex Osterwalder

Uno dei più innovativi business thinker al mondo, ha creato il Business Model Canvas, lo strumento che ha rivoluzionato il modo di ripensare la strategia aziendale, adottato da milioni di manager e professionisti.

Coautore di Business Model Generation – con oltre 1,5 milioni di copie vendute e tradotto in più di 30 lingue, ha creato strumenti pratici che facilitano la trasformazione e l’innovazione continua nelle imprese, utilizzati da aziende come Microsoft, Coca-Cola, Nestlé, Mastercard, Sony, Fujitsu, 3M, Intel.

Visiting professor presso l’IMD Business School, è fondatore e CEO di Strategyzer.com, società con cui supporta le principali aziende come Colgate-Palmolive, MasterCard o Merck nella gestione di strategie di innovazione, crescita e trasformazione. 

Ha influenzato con il suo pensiero CEO, manager, startup e grandi aziende Fortune 500, supportando processi di crescita e adattamento in mercati in rapida evoluzione.

Riconosciuto da Forbes come uno dei principali pensatori di business al mondo, è collocato da anni ai primi posti della classifica dei top business thinkers di Thinkers50 e il suo lavoro ispira oggi migliaia di organizzazioni a costruire modelli di business resilienti e orientati al futuro.

Innovation Strategy

The Invincible Company: rendere le organizzazioni ambidestre per innovare senza perdere efficienza

Main Topics

  • Come costruire modelli di business capaci di bilanciare crescita e solidità operativa nel lungo periodo

  • Sviluppare una governance e una cultura aziendale che favoriscano l’allineamento tra strategia, innovazione e crescita sostenibile

  • Applicare framework e modelli visuali per tradurre idee e visione strategica in modelli operativi concreti

Amy Cuddy

Una delle figure più influenti nel campo della psicologia sociale, è stata docente ad Harvard per oltre un decennio.

Con 75 milioni di views il suo TED Talk “Your Body Language May Shape Who You Are”, sul legame tra potere, linguaggio del corpo e leadership, è il secondo più visto di tutti i tempi e ha avuto un impatto globale nel campo del business e della formazione manageriale.

Docente alla Harvard Business School per oltre un decennio, alla Kellogg School of Management della Northwestern University e alla Rutgers University, il suo bestseller Presence, con oltre mezzo milione di copie vendute, è stato tradotto in 35 lingue nel mondo.

Insignita dell’Excellence in Teaching Award dall’Università di Harvard e inclusa da Thinkers50 nella sua classifica dei Top 50 Management Thinkers, Time Magazine l’ha inserita nella lista dei suoi Game Changers, gli innovatori che stanno ispirando il cambiamento negli USA.

Autrice del best-seller Il potere emotivo dei gesti, pubblicato in 36 lingue e con oltre mezzo milione di copie vendute, guest lecturer nei programmi di Executive Education alla Harvard Business School e alla UCLA Anderson School of Management, collabora con aziende Fortune 500, organizzazioni governative, realtà educative e non-profit per formare leader, team e individui a sviluppare consapevolezza, sicurezza e presenza nei contesti decisionali più complessi.

Self Leadership

Presenza, potere, performance: guidare sé stessi per condurre gli altri

MAIN TOPICS

  • Coltivare presenza, consapevolezza e sicurezza per generare fiducia e sicurezza all’interno del team
  • Usare il linguaggio del corpo per accrescere in modo intenzionale la propria credibilità e la propria leadership in contesti complessi
  • Trasformare posture, gesti e comportamenti consapevoli in strumenti strategici per influenzare positivamente i collaboratori e migliorare le performance collettive

Sarah Harper

Una delle massime esperte mondiali di longevità e cambiamento demografico, ha fondato e dirige l’Oxford Institute of Population Ageing.

Tra le massime esperte mondiali di longevità, ha fondato e dirige l’Oxford Institute of Population Ageing, tra i primi centri di ricerca al mondo dedicati all’invecchiamento e ai suoi impatti sulla società.

Professoressa ordinaria di Gerontologia a Oxford, ha insegnato prima alla University of London e poi public policy alla University of Chicago.

È stata consulente per ONU, OMS, World Economic Forum e per il Governo Britannico nel Council for Science and Technology. Ha ricoperto il ruolo di advisor sui temi longevity per la Commissione europea, per vari Governi mondiali, aziende e istituzioni bancarie, oltre a essere membro del gruppo di lavoro sul cambiamento climatico e la biodiversità della Royal Society.

Promuove un approccio etico e sostenibile alla longevità, con particolare attenzione all’inclusione sociale e lavorativa nelle società che invecchiano.

Futuro del Lavoro

Gestire la longevità per costruire organizzazioni più sostenibili nel tempo

MAIN TOPICS

  • Come l’invecchiamento della popolazione ridefinisce le strutture aziendali e la gestione dei talenti
  • Strategie per valorizzare competenze, esperienze e differenze tra le generazioni
  • Progettare business model e policy interne e people strategies in armonia con le nuove dinamiche demografiche

James Kerr

Business coach, ha portato la filosofia vincente degli All Blacks nelle maggiori aziende internazionali.

Ha accompagnato e studiato da dentro il modello della squadra di rugby della Nuova Zelanda con il maggior numero di successi nella storia dello sport. Il suo libro Legacy è un bestseller internazionale tradotto in tutto il mondo ed è considerato un must sulla leadership ad alte prestazioni.

È stato per le forze speciali statunitensi e britanniche, i team di Formula 1, gli equipaggi dell’America’s Cup, i manager della Premier League.

Esperto riconosciuto nella creazione di culture organizzative ad alta performance, ha portato i suoi principi — umiltà, responsabilità, eccellenza continua — anche oltre lo sport, in aziende multinazionali di successo: da Google a PayPal, da Vodafone a Red Bull, da Goldman Sachs a McKinsey.

Le sue ricerche sui modelli di eccellenza nei contesti ad alta pressione sono state citate da testate come The Guardian, Harvard Business Review e The Financial Times.

High Performance

I valori della squadra di rugby più forte al mondo per costruire team ad alte prestazioni e orientati all’eccellenza

MAIN TOPICS

  • Creare la cultura condivisa che trasforma valori, disciplina e coinvolgimento in risultati straordinari e duraturi
  • Umiltà, responsabilità e fiducia reciproca: i driver più efficaci per motivare e unire persone e team
  • Sviluppare team in grado di mantenere alte prestazioni e coesione anche sotto pressione

Tiffani Bova

Già Growth & Innovation Evangelist in Salesforce, è un punto di riferimento globale sui temi della customer ed employee experience.

Research Fellow per oltre 10 anni in Gartner, e oggi Chief Strategy and Research Officer di Futurum Group, nel corso della sua carriera ha guidato la crescita di grandi divisioni tech e ha supportato aziende come Microsoft, Cisco, IBM nello sviluppo di modelli go-to-market e strategie di vendita in mercati altamente competitivi.

Riconosciuta da Forbes come la figura che “sta rimodellando la nostra percezione della crescita”, è tra i Top 50 Business Thinkers al mondo secondo Thinkers50 e ha tenuto lezioni come guest lecturer in Università e Business School come Columbia, University of Southern California, Wharton.

Con il suo libro, Il valore dell’esperienza, ha fornito a migliaia di leader strumenti concreti per trasformare strategie, vendite e customer experience, sottolineando al contempo l’importanza dell’esperienza dei collaboratori per la crescita nel lungo termine.

Growth

People-powered growth: allineare customer experience ed employee engagement per accelerare la crescita

MAIN TOPICS

  • Ripensare i processi aziendali per rispondere ai bisogni dei clienti e valorizzare i talenti creando un ciclo virtuoso di crescita
  • Come creare un contesto organizzativo inclusivo e positivo per impattare su performance e fidelizzazione dei clienti
  • Come trasformare la soddisfazione clienti e collaboratori in leve concrete per acquisire vantaggio competitivo e guidare la crescita